Notre approche
Notre approche globale intègre le puissant levier de la diversité pour stimuler la performance des organisations. Notre accompagnement personnalisé tout au long du processus de recrutement vise à comprendre les besoins spécifiques de l’entreprise et du manager de transition. Notre méthodologie de convergence permet de faire correspondre les valeurs de l’entreprise aux valeurs portées par le manager de transition pour atteindre les résultats fixés.
Nos atouts
Réactivité
Réseau de confiance
Dès l’expression de votre besoin, l’équipe EqualyT apprécie la situation pour vous proposer le meilleur partenaire sous 48h.
Cette réactivité permet aux entreprises de prendre une décision de recrutement dans un délai très court.
La culture du réseau est la matière première chez EqualyT. L’équipe s’investit sur le long terme pour tisser des relations de confiance.
Notre approche fondamentale consiste à connaitre et à se faire connaitre auprès des managers de transition et des entreprises.
Qu’ est-ce qu’un Manager de transistion ?
C’est une personne missionnée et qualifiée pour un accompagnement sur mesure pendant une période limitée.
Le manager de transition réalise les missions :
Restructuration
Relai managérial
Gestions de crises
Conduite du changement
Remplacement de poste
Avantages ?
Expérimenté.e et directement opérationnel.le
indépendant.e et autonome dans ses actions, il/elle n’entre pas dans les conflits de politique interne
leur mission est limitée dans le temps
Différence entre le consulting et le management de transition ?
Contrairement au consultant, qui apporte une solution à une problématique déjà identifiée, le manager de transition évalue l'entreprise afin de mettre en lumière des problématiques auxquelles il apporte une réponse.